درس‌هایی که صاحبان کسب‌وکارهای کوچک می‌‌توانند از رهبران تاریخی یاد بگیرند

هیچ یک، با گذشت زمان شرایط زندگی عوض می‌‌شود اما ما می‌‌توانیم از روش زندگی گذشتگان درس بگیریم. در تاریخ افراد بزرگی وجود دارند که به رهبران مشهوری تبدیل شده‌اند. شخصیت و کارهای آنها به قدری تاثیرگذار بوده که امروزه بسیاری از روش‌های مدیریتی از آنها الگوبرداری شده است. شما هم اگر می‌‌خواهید در کسب‌وکارتان موفق باشید، می‌‌توانید از تجارب آنها استفاده کنید.

چنگیز خان:دنیا را تغییر بده، اما به تدریج

او یکی از ظالم‌ترین پادشاه‌های تاریخ است اما به هدفی که برای آن تلاش می‌‌کرد، رسید. به عنوان مدیر یک کسب‌وکار کوچک، فشار کاری و حجم کاری بالایی خواهید داشت و باید به خوبی این شرایط را مدیریت کنید. امپراتور بزرگ مغول بسیار جاه‌طلب بود، اما کورکورانه عمل نمی‌‌کرد. او به آرامی و با تلاش پیوسته، به یک امپراتوری عظیم دست پیدا کرد. شما می‌‌توانید از او درس بگیرید، زیرا بدون هیچ کمک و پشتوانه‌ای و با تلاش خود توانست تاریخ جهان را تغییر دهد. برای موفقیت در کسب‌و‌کارتان برنامه‌ریزی و تلاش کنید، خواهید دید که به تدریج موفق می‌‌شوید.

مهاتما گاندی:«نه»‌گفتن را یاد بگیرید

مهاتما گاندی یکی از تاثیرگذارترین رهبر‌ان در استقلال هند بود. او در طول زندگی‌اش درس‌های بزرگی به مردم آموخت که یکی از آنها یادگرفتن «نه»‌گفتن است.
کسب‌و‌کارهای کوچک تمایل دارند مردم را راضی نگه دارند اما این ایده خوبی نیست، زیرا وقتی به همه پاسخ مثبت بدهید، تعهد زیادی پیدا می‌‌کنید که از عهده شما خارج است. انتظارات مردم را تا جایی که می‌‌توانید برآورده کنید. نه‌گفتن کار سختی است، اما در بعضی از مواقع ضروری است.با استفاده از نکات زیر می‌‌توانید بدون صدمه‌زدن به احساسات طرف مقابل، «نه» بگویید. برای گفتن تصمیمتان درنگ نکنید. به تعویق‌انداختن «نه»‌گفتن و معطل‌کردن مشتری‌ها فقط شرایط را بدتر می‌‌کند. دلیلتان را واضح بیان کنید ولی از دادن توضیحات اضافه بپرهیزید.

مارتین لوترکینگ:رهبران بزرگ حقایق را مخفی نمی‌‌کنند

مارتین لوترکینگ حقایق زشت زمان خود را دید، اما از آنها فرار نکرد بلکه مستقیما به آنها پرداخت. این مسئله درباره کسب‌وکارهای کوچک نیز صدق می‌‌کند؛ شما نباید از واقعیت‌ها و ضعف‌های خود فرار کنید بلکه باید آنها را بیان و برای آنها راه‌حل پیدا کنید. در این صورت می‌‌توانید محدودیت‌ها را به فرصت تبدیل کنید.علاقه شما به کسب‌وکارتان ستودنی است اما نباید چشم شما را به واقعیت‌ها ببندد. اگر با انتقاد مواجه شدید، به عنوان یک فرصت به آن نگاه کنید و یاد بگیرید تا بتوانید ضعف‌هایتان را برطرف کنید. از نظرات مشتری‌ها استفاده کنید تا موانع کارتان را برطرف کنید. به انتقاد‌ها بیشتر از تعریف و تمجید‌ها توجه کنید. همه چیز را به سرعت تغییر ندهید. برای هر تغییر کوچک وقت بگذارید و شرایط را بررسی کنید.

نلسون ماندلا:باعث ایجاد شجاعت و قدرت باشید، نه ترس و اضطراب

نلسون ماندلا، سیاستمدار انقلابی و رهبر پیشین آفریقای جنوبی، همواره قدرت شجاعت را باور داشت. او همیشه در اوج کشمکش‌های جدایی سیاه‌پوستان و سفیدپوستان، به مردمش قدرت و شجاعت را می‌‌آموخت و آنها را نمی‌‌ترساند.
به عنوان یک مدیر، شما باید کارکنان و سهامداران را تشویق کنید تا در سختی‌ها به شما وفادار باشند. اگر شما ترس‌هایتان را بروز دهید، آنها به توانایی و رهبری شما شک خواهند کرد. ترسیدن هیچ مشکلی را حل نمی‌‌کند؛ اگر خونسرد باشید و احساساتتان را مدیریت کنید، بهتر می‌‌توانید تصمیم‌گیری کنید. با استفاده از راه‌های زیر شما می‌‌توانید اقتدار و مدیریت خود را اثبات کنید:
– بهانه‌تراشی ممنوع! بهانه‌تراشیدن را برای خودتان و کارکنان ممنوع کنید، زیرا تنها باعث اتلاف وقت می‌شود.
– در ميان صحبت‌هایتان مکث کنید. وقتی ميان حرف‌هایتان مکث کوتاهی می‌‌کنید یعنی بر اوضاع تسلط دارید و می‌‌دانید از چه موضوعی حرف می‌‌زنید.
– هوش احساسی خود را تقویت کنید. اگر بتوانید احساساتتان را به خوبی کنترل کنید، می‌توانید بهتر مدیریت کنید.

محمد‌علی كلي:اگر واقعیت داشته باشد، پزدادن نیست

محمد علی، بهترین و مشهورترین بوکسور دنیای ورزشی، پرحرف بود اما صحبت‌هایش بسیار تاثیرگذار بود. چرا؟ زیرا او فقط حرف نمی‌زد بلکه با عملکرد خود حرف‌هایش را به همه اثبات می‌‌کرد. اشتباه نکنید، شما باید متواضع باشید اما در عین حال باید درباره موفقیت‌ها و دستاوردهایتان صحبت کنید تا شناخته شوید. هر کسب‌وکاری نمی‌‌تواند به موفقیت‌های شما دست پیدا کند، پس به خودتان افتخار کنید و این حس را به کارمندانتان منتقل کنید تا آنها نیز کارشان را با تلاش و علاقه بیشتری انجام دهند.

جمع‌بندی:

این افراد فقط تعداد انگشت‌شماری از رهبران بزرگ تاریخ بودند. با مطالعه زندگی آنها درس‌های مهمی خواهید گرفت که می‌‌تواند به شما در مدیریت کسب‌وکارتان کمک کند. می‌‌گویند: «یادگیری تنها شروع راه است، برای تبدیل‌شدن به یک مدیر عالی شما باید از این درس‌ها استفاده کنید.» این راه به هیچ وجه آسان نیست اما ممکن است.